视频资料
 圣诞快乐
 企智管理培训
 企智公司宣传片
最新课程 >> 《流程、标准化打造成功过企业》
《流程、标准化打造成功过企业》
 

中国经济令全球瞩目,中国企业的管理质量却远没有那么幸运。企业的痛在哪里?

问题总是重复性出现;领导者一如既往地忙碌;能人走,经验带走,客户带走;因低效而导致的员工频繁加班;因缺乏系统,企业无法快速复制人才;因缺乏系统,小企业无法复制成大企业。

很多老板天天打着灯笼找“能人’,却很少有企业愿意投资流程 ,也很少有时间去考虑流程建设。没有一套真正成熟的执行体系,其结果是:要么企业领导人累个半死,要么企业短命!流程已经成为决定企业能否做大做强的关键基因。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ø  认识商业基因的真正内涵

Ø  根据流程设计的核心技术现场设计流程

Ø  了解影响流程落地的7个要素

Ø  制定本企业流程变革的方案

Ø  人员流程:如何复制执行型人才?

Ø  掌握有效执行的7个步骤

经验时代,人走经验走;系统时代,人走流程在。

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

讲师介绍

 


 

章义伍      老师

Ø  著名管理培训专家

Ø  主要研究领域:领导力、团队管理、组织执行力和流程变革

Ø  曾是麦当劳中国公司的创业元老,曾任联想集团市场副总监

Ø  清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的核心课程教授。

 

 

 

 

 

 

 

 


 

代表著作:

《共赢领导力》和《打造高绩效团队》等。

课程大纲

 

 


 

第一单元 流程为王:决定企业强弱的商业基因

长不大的中国企业         问题的根源是什么?         两种不同的管理模式

企业成长的四个阶梯       领导者是造钟,还是报时?   决定企业强弱的商业基因

老鼠能变成雄鹰吗?       变革中四种企业命运         中国企业的硬伤

要么规范,要么死亡

第二单元 流程设计的关键技术

领导的痛            流程:流动的程序         用一流的流程武装三流的员工

告别一枝独秀        一人经验,大众受益       流程设计的一个宗旨

流程设计的三个黄金准则     流程设计的四个环节      流程设计的五种思维

第三单元 流程贯彻的关键行动

为什么流程变革的努力会失败?

影响流程变革的核心要素     

流程变革的七个步骤

——步骤一,增强紧迫感

——步骤二,建立变革指导团队

——步骤三,沟通变革目标

——步骤四,流程诊断

——步骤五,流程设计

——步骤六,流程导入

——步骤七,巩固变革成果     

流程变革的三个驱动力

第四单元 人员流程:如何复制执行型人才?

人员法则:人才透支法则      理念先行:先人后事       执行力是“招”出来的

执行力是“练”出来的       先有学习力,后有执行力   执行力是“淘汰”出来的

第五单元 有效执行的7个步骤

问题研讨:撞钟,谁之过?

有效执行的7个核心步骤      执行的双向金字塔模式       有效执行的16字箴言

 

报名说明

 

 

 


 

报名人数

原 价

团体价

均价

节 省

1人

1580元

1580元

1580元

0元

5人

7900元

6900元

1380元

1000元

10人

15800元

12000元

1200元

3800元

20人

31600元

20000元

1000元

11600元

 

联 系 人:冯老师                                       传 真:0335-3377111                              

联系电话:0335-3613131  133 3333 8285               网 址:www.qizhichina.com

Q   Q: 40100328                                      邮 箱:qizhifcb@163.com

新浪微博:企智管理咨询                                 微 信:qhdqizhi

【培训时间】 2013年10月16-17日(两天)   上午9:00-12:00   下午14:00-17:00

【适合对象】 董事长、总经理、部门经理/主管、基层管理者

【主办单位】 秦皇岛企智企业管理咨询有限公司  

【授课地点】 秦皇岛丽都国际酒店二楼会议室(人民广场西路工会大厦)

上一篇 11月28日企智名师讲堂《现代企业规范化管理》    下一篇 企智第三十期名师讲堂之《创新思维与创新训练》
    新闻动态
 2017年2月16日承德某公司内训《别找借口找方
 2017年2月15日承德某公司开展《中层干部卓越
 2017年2月13日承德某公司培训《沟通的艺术》
 2017年2月8日河北某建设工程股份有限公司“
 2017年1月23日某酒店开展《酒店服务礼仪及素
 2017年1月21日某投资公司《四驱管理》
 2017年1月17日某汽配公司《礼仪与人际关系》
 2017年1月15日某旅游酒店物业管理团队冬炼拓
 2017年1月14日某投资公司《领导者核心能力打
 2017年1月11日某公司员工“综合素质提升”培
    资料下载
 职场巨婴,“毁”人不倦
 最让老板满意的工作到位是这样的!
 马德:一天只有21小时
 有人脉穷一时,没人脉穷一世
 一把手的三种境界
 高人圈子里流传的10句话,说的确实精辟
 人际关系的17个定律
 用“恋爱模式”来阐述“销售流程”!
 职业生涯中最好不要犯的10个错误
 史上最经典的七大营销案例


地址:秦皇岛市海港区秦皇东大街大秦左岸4号楼302号, 电话0335-3377111

秦皇岛企智企业管理咨询有限公司  版权所有