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企智第三十期名师讲堂之《创新思维与创新训练》
 

面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力,企业决策者迫切需要为企业的可持续性发展寻找新的方向。要走出依靠低价竞争的泥潭,实现高效的竞争,企业必须引入创新机制。创新是实现可持续性商业成功的必要因素--创新能够在市场波动的环境中,保护企业的有形资产和无形资产,维持企业的健康发展。创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式,不论是国家、企业、个人在这个急剧变革的时代都迫切需要掌握创新思维 去解决层出不穷的新问题,去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

业绩是底线,人才是核心,创新是未来!

u 系统了解创新思维的基本原理和方法

u 学习创新思维观念,改进和开拓工作思路

u 训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力

u 塑造团队创新思维模式,掌握高效会议的规则、方法和流程。

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

讲师介绍

林惠春      老师

Ø  清华大学继续教育学院特聘教授

Ø  北京师范大学发展研究院企业国际化发展研究中心主任

Ø  曾任中软国际有限公司(HK0354)集团副总裁

Ø  拥有超过20年的管理与IT产业经验

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

代表著作:

《资源有限创新无限》、《做加法做减法—企业发展的进退之道》、《解放领导者》、《关键在于落实》、《全员改善》等。

课程大纲

 

 


 

一、创新与创新思维

1.什么是创新?

2.创新为什么重要?

3.创新无处不在

二、创新思维与方法

1.自主创新,观念先行

2.创新需要灵感,更需要智慧

3.最常用的创新八法

头脑风暴法       逆向思考法      科学创造法       戈登法

检验法           属性列举法      仿生学法         形态学分析法

微时代,微创新:改善,持续改善,全员改善

4.创新过程的五个基本环节

长于观察        勤于思考    善于归纳      精于策划    勇于实践

5.创新的十个要点

Ø  “给思想一片飞翔的天空”—抓住思维“一闪念”

Ø  “创新的灵感哪里来”—需求是创新的导向

Ø  “个性领引创新潮流”—人格化与个性差异化是创新的原动力(消费品,第一与唯一)

Ø  “创新要落实在行动上”—知道更要做到

Ø 

在企业管理中,只有营销和创新才是利润,其他都是成本

“踩在别人的肩膀上”—善于合理利用创新成果

Ø  “创新从细微处着手” (5W-1H)

Ø  “创新贵在坚持”—把创新作为一种常态:持续改善

Ø  “创新的积累”—从量变到质变

Ø  “实现创新的产业化”

Ø  “创新之累”—谨防将本就末的创新过度走火入魔迷失方向

三、营造适于创新的环境与文化(氛围)打造创新型团队

1.建设创新型国家,建设创新型组织(企业、团队)

2.营造适于创新的环境和文化

3.建立保障创新的制度和利益机制

4.打造(快乐-高效-务实的)创新团队

四、创新思维的训练

1.创新习惯的自我测试

2.日常的创新思维训练

保持随时总结分析的习惯,积累沉淀,知识提炼    对同一事物的发散训练    联想思维方式训练       强制扩展训练(如“电梯说服法”)       创新思维的强化训练      寻找自身优势的创新思维训练

报名说明

 

 

 


 

报名人数

原 价

团体价

均价

节 省

1人

780元

780元

780元

0元

5人

3900元

3500元

700元

400元

10人

7800元

6000元

600元

1800元

20人

15600元

10000元

500元

5600元

 

联 系 人:冯老师                                       传 真:0335-3377111                              

联系电话:0335-30613131  133 3333 8285               网 址:www.qizhichina.com

Q Q: 40100328                                         邮 箱:qhdqizhi@126.com

新浪微博:企智管理咨询                                 微 信:qhdqizhi

【培训时间】 2013年9月11日   上午9:00-12:00    下午14:00-17:00

【适合对象】 董事长、总经理、部门经理/主管、技术/研发人员、骨干员工、基层员工

【主办单位】 秦皇岛企智企业管理咨询有限公司  

【授课地点】 秦皇岛国际饭店四楼会议室(文化路307号,金街时代广场对面)

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