第二十二期企智名师讲堂之《团队执行力训练营》
课程背景
您的企业是否正在被这些问题所困扰：
Ø 为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上？如何提升中层的责任心和领导力？
Ø 为什么企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性？
Ø 为什么优秀的人才不断流失？如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队？
Ø 为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？
Ø 为什么您的团队不缺乏能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军？
Ø 为什么中高层恨铁不成钢，逼着他们学习、提高，却是皇帝不急太监急？
Ø 为什么元老级人物思想僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力？
课程收益：
ü 建立执行环境，员工不再找借口
ü 转换员工思维，工作瞄准做结果
ü 建设执行文化，公司业绩有保障
ü 搭建结果平台，员工行为看得清 |
各企事业单位董事长、总经理、部门经理、公务员、政府机关干部、管理人员、营销人员以及一线员工等。
课程介绍
【讲师团队】 北京锡恩英才人力资源管理顾问公司
u 北京锡恩英才人力资源管理顾问公司，是国内唯一一家拥有自己的知识产权，拥有自己的专职讲师团队，专注于“企业实战训练”培训的专业管理培训公司。
u 锡恩英才公司拥有一支国内一流的专职讲师队伍，他们来自国内外优秀企业的高管层，有多年世界500强的研究成果，有多年的企业管理咨询经历，有在各类企业进行执行力培训的经验，被企业界誉为中国团队实战训练的“梦之队”。
【课程大纲】
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第一部分：团队建设—团队凝聚力训练 |
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1、团队如何建设？
团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能，没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。
2、优秀的团队有优秀的领导、有统一的思想、有竞争的机制、统一的行动。 |
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第二部分：商业人格 |
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1、人格与商业；2、商业人格；3、商业文明启蒙 |
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第三部分：结果与任务：执行就是要结果 |
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1、结果是什么? 2、什么是任务，什么是结果？3、如何做结果 |
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第四部分：客户价值 |
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1、时代转变——产品经济时代转向客户经济时代；2、客户是什么？——客户是我们的衣食父母；
3、客户价值是什么？——满足客户多重需求，超越客户期望；4、客户价值的意义——客户价值成就企业基业长青；5、客户价值怎么用？——如何叫客户价值在企业落地。 |
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第五部分：执行型人才的三大标准：我是执行人才吗？ |
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1、信守承诺；2、结果导向；3、永不言败 。 |
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第六部分：执行的四十八字真经：执行训练的要领 |
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1、执行的八字方针：认真第一、聪明第二；2、执行的十六字原则：结果提前、自我退后/锁定目标、专注重复；3、执行的二十四字战略：决心第一、成败第二/速度第一、完美第二/结果第一、理由第二。 |
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第七部分：锡恩4R运营管理体系：建立不依靠任何能人的制度体系 |
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R1（凡事必有结果）：结果定义，预算与计划系统；R2（有结果就必须落实到“我”）：承诺结果，关键职责；R3（对“我”不相信就必须检查）：检查结果，业绩跟踪改进系统；R4（有检查就必有奖罚）：即时奖罚，业绩考核评估系统 |
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第八部分：高层执行力：迫使员工进化 |
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第九部分：中层执行力 |
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报名人数 |
定 价 |
团体价 |
节 省 |
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1人 |
1580元 |
1580元 |
0元 |
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5人 |
7900元 |
5800元 |
2100元 |
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10人 |
15800元 |
9800元 |
6000元 |
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20人 |
31600元 |
15800元 |
15800元 |
联 系 人：冯老师 传 真：0335-3377111
联系电话：0335-3613131 13333338285 网 址：www.qizhichina.com
Q Q: 40100328 邮 箱：qizhifcb@163.com
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【授课地点】 秦皇岛国贸饭店六楼国际会议厅 （秦皇东大街与民族路交叉口）
【授课时间】 2012年6月9、10日 （上午9:00-12:00；下午14：00-17:00）
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