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名师讲堂之董权《打造高绩效团队》
 

打造高绩效团队

培训导言                                              

小成功靠个人,大成功靠团队!可口可乐公司的总裁伍德拉夫曾经说过:“即使(可口可乐)公司在一夜之间化为灰烬,我们仍会在很短的时间内重建帝国,因为我们不是拥有秘方,而是拥有一支优秀的团队。”从这句充满自信的话中可以看出团队对一个企业的巨大作用。

二十一世纪靠什么赢——高绩效团队!然而大多数企业存在团队建设的问题:企业找不到人才,成员不稳定,团队意识不强、缺乏战斗力,“拉山头、立帮派”,从一线提拔的领导不知道如何带领团队等,但企业经营讲的却是“定战略、搭班子、带队伍”。因此团队建设是企业管理者的必修课,是企业吸引、培养、慎用、留住人才的捷径。

雁行千里有完美的团队,企业竞争不是个人赛,而是团体赛。造就高绩效团队——有效地改善人际关系,提升公司的凝聚力,培养个人与团队的决策力、行动力、协作力,激发个体上潜能与团队精神,建立一支向心力强和高绩效的团队才会使企业在竞争中立于不败之地。

讲 师 简 介:                                             

董 权 ——企智特聘高级讲师

董权先生是北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、清华大学特聘教授,著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家,2004年中国十大优秀培训师,2005年度中国十大魅力培训师,06年中国十大培训师之一,07年“中国最具价值培训师”之一,2008年“十大魅力培训师”之一,09年最受欢迎的企业培训师。中国人力资源开发研究会常务理事,同时也是多家省、市政府和企业的首席顾问以及国内多家大学的客座教授。《中外管理》杂志、《中国人力资源开发》杂志、《中外工商》杂志等十余家国家级专业期刊特约撰稿人、专栏作家。长于企业战略制订、企业文化建设、品牌策划、执行力、企业人力资源及营销体系建设、城市营销战略等管理领域。经董权先生培训的企业达上万家,培训企业家近百万人。董权先生在国内咨询业和培训业享有盛名,被业界称为“国内咨询和培训业最好的结合者和实践者”。

董权先生作品:《总经理的领导魅力》(光盘)《做最有价值的员工》(光盘)

《伟大是熬出来的--领导力的九项修炼》(书)

课 程 大 纲:                                             

一、认识团队

1、什么是团队     2、为什么要有团队?      3、“团队”与“群体”的区别是什么?

4、高效团队具备的特性是什么?       5、团队成功的障碍是什么?

二、如何实现团队的高绩效?

1、建立共同的目标—“家庭目标       2、家庭的温暖公司文化的组成部分

3、相互信任,减少猜忌及误解     4、积极进取,踏实努力      5、积极参与,荣辱与共

三、团队发展的阶段

1、团队发展的四个阶段      2、在各个阶段应采用的领导方式

四、高绩效团队的评估

五、如何处理团队的冲突?

1、为什么会有冲突?      2、冲突与绩效有什么关系?        3、处理冲突的取向

六、团队中的有效沟通

1、为什么会沟通不畅?

2、沟通的三个方向:(1)往上沟通(2)往下沟通案例:沃尔玛的向下沟通方式(3)水平沟通

3、案例:西门子的沟通机制

七、团队激励

1、激励的基本步骤是什么?

2、常用的激励方法(案例:诺基亚的人才激励方法通用电气的激励机制)

八、案例研讨

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培训是投资不是消费,企业最大的成本是那些没有训练过的员工!

你可以拒绝学习,但你的竞争对手绝对不会!

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【主办单位】 秦皇岛企智企业管理咨询有限公司

【参加对象】 总经理、副总、总监、部门经理、主管、基层班组长以及储备干部等

【授课地点】 秦皇岛市羊城大酒店六楼会议室 (迎宾路132号)  

【授课时间】 2011年5月26日(周四)(上午9:00-12:00;下午14:00-17:00)

【收费标准】 680元/人/天(3人以上团队报名优惠)

【联系方式】 0335—5994545       13333338285      冯老师

企智郑重承诺:开课3小时内如对本课程不满意,无条件全额退款!

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