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管理咨询 >> 职场成长三字诀:勤、专、言
职场成长三字诀:勤、专、言
 

 

过年时许多朋友回到老家跟中学同学、大学同学聚会,发现许多人的职业发展朝着不同轨迹发生很多变化。身边经常有人说“人在职场,身不由己”,其实每个人的职业生涯发展都掌握在自己手中。

勤——做好份内事之外,尽量把边缘地带的事也做好

传统定义:勤劳,任劳任怨

职业规划新解:不仅要勤动手,更要勤动脑

小李和小张,大学刚毕业后同时来到一家企业同一部门,小李来自名牌大学,知识储备和专业技能都很不错,领导比较看好,小李工作中没有出现差错,但是把工作时间和个人时间分得很清楚,准时上班,准时下班,部门中有些事只要领导没有明确指派给他,他就不做。

小张毕业于普通院校,性格比较随和,完成本职工作后经常协助其他同事,也主动做那些大家不太愿意做的小事,而且在做事过程中,不断向领导和同事请教,技能提升很快。尤其是他发现工作流程上有一些设置已经跟不上企业管理的变化,就想办法向经理提出一些很好的建议,应用之后减少了时间和成本上的浪费。

2年后,小张和小李的直线经理升职了,如果你是老板,会让哪一位补上这个职位呢?

专家点评:

对于刚毕业的职场新人来说,有做事的机会就已经很好了,要学会把握时机,勤思考,多做多学习。部门中往往有一些事情,没有明确指出是某一位同事的责任,看起来都是些不重要的小事,但是对整体部门的工作完成还是会有一些影响,如果主要把这边边缘地带的事情也做好,说明小张能站在部门的角度来考虑问题,协作能力比较强,有管理潜质。

专——不可替代的“技术绝活”

传统定义:专业技术较强

职业规划新解:打造核心竞争力,必备“技术绝活”

陈林从小喜欢航模,10岁起就沉迷这项技术+运动的爱好,本科学的是航空设计专业,毕业后,他非常顺利进入到一家专门生产航模的企业,其实,陈林从10岁到25岁,在航模领域已经摸索了15年,相对与其他同事,他的专业技能完全不可同日而语。两年后他设计的航模参加世界级比赛获奖,月薪好几万,让周围的朋友羡慕不已。

专家点评:

要在职场中生存打拼,要成为组织中不可或缺的核心工作者,那么你一定要有自己的核心竞争力,不想被取代就得打造独特的“技术绝活”。把个人的爱好变成事业,无疑是最理想的职业发展之路。

企业在选用人才时,最看重的是求职者是否有核心竞争力。在有明确的职业定位后,围绕这个目标就需要有心的、稳定且长期的培育、学习、积累相关的知识和技能,多年累积后成为某个领域的专家。

所以,当家长们急着把孩子送去奥数班、舞蹈班时,是否能先帮助他们找到自己真正的爱好,并设计一条通往将来一辈子所要从事的职业之路。

言——善于表达,善于沟通

传统定义:先做后说,行胜于言

职业规划新解:说比做重要,及时跟上司和同事沟通

王芳工作3年后来到一家新组建的企业担任部门经理,在工作中,她经常把工作中遇到的问题和自己准备的3个解决方案一起呈现给自己的上司,共同探讨解决方案。因为新公司有许多规范还没定型,所以这种探讨有助于她了解上司的价值观和公司老板的管理理念,在碰撞和磨合中很多找到解决办法。

在部门内部遇到问题和困难时,她总让先让大家头脑风暴,找到两三个解决方案,再大家投票决定,有新的工作项目时,也不是分配给大家,而是让大家来认领。这样,每个团队成员都习惯于把公司的事、部门的事领回来自己做,而不是坐等领导分配任务。所以到年底时,王芳和她的团队成为公司中最团结、最有战斗力的部门,受到全公司的嘉奖。

专家点评:

职业经理人不仅要把事做好,更重要的事,了解高层对工作的要求,找到发力点。同一件事有很多种不同的处理方案,没有完美的方案,各种条件需要权衡和妥协。所以跟上司的沟通对于中层管理者来说,非常必要。

需要让领导知道你考虑问题的角度,同时,他也会给你很多好的经验分享,多次沟通后,了解公司目前努力的方向,双方的误差会越来越少,效率就提升了。

在新成立的公司,第一年的运作很关键,从老板、管理层到部门负责人要形成一种良好的沟通文化。团队的负责人同时也是一名教练,他不需要事事亲历亲为,而是要帮助团队成员成长,给大家一个努力方向,并营造一种主动、负责任的团队合作氛围。

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