视频资料
 圣诞快乐
 企智管理培训
 企智公司宣传片
管理咨询 >> 给管理者和员工的21条建议
给管理者和员工的21条建议
 

给管理者和员工的21条建议:

  1.要按时完成任务。如果你无法按时完成,一定要第一时间告诉你的上司/老板。


  2.如果完不成任务是因为缺资源(缺人,缺钱或其他),一定要在第一时间找上司/老板要资源。

  3.要尽量满足你的岗位职责要求。如果你的岗位职责设置有问题,一定要和上司/老板谈,而不是忍耐。

  4.上司/老板经常要求你做很多事情。不能全部做到不要紧,尽量多做一些就会有奇迹。同时要告诉上司/老板你不能做到什么。

  5.不要同时想抓两只兔子。如果上司/老板要求你同时抓两只兔子,你自己要做取舍,先抓到一只,再抓第二只。同时抓两只兔子,你的老板也做不到

  6.不光要提出问题,要给出自己的答案。上司/老板喜欢的是既能看到问题,又能给出答案的人。

  7.上司/老板问到的事情一定要第一时间回复。

  8.上司/老板不再问的也要追踪到结束。上司/老板喜欢的是他想到的你做了,他没想到的你也做了。

  9.给自己找个身边的榜样。通常你的上司/老板就是最好的榜样。

  10.养成帮助别人的习惯,帮别人也是帮自己。这个世界最重要的资源是人脉,帮助别人是建立人脉最好的办法。

  11.多和同事分享,分享不吃亏。上司/老板喜欢的是不仅自己能干,还能帮助别人干好的人。

  12.花时间培养你的下属。这样你不仅会有比做成一件事更大的成就感,你还会得到更多晋升的机会。

  13.管理人有三个台阶:指挥,指导,发动。要尽快上到更高的台阶,学会辅导,学会激励,学会启发。

  14.不光会管人,还要会理事。理是事情的标准化,书面化,是经验总结,是流程梳理。

  15.培养自己的归零心态。有成绩庆祝一下,之后就忘掉它,从头再来,不要让骄傲控制你。对待失败也是一样:总结一下为什么失败,然后忘掉它,从头再来,不要让沮丧控制你。

  16.培养自己的感恩心态。只有感恩的人才会快乐,只有感恩的人才会得到更多的帮助。

  17.不懂的要提问,困惑的要讨论,不同意的要争论。老板喜欢能和他对话的人,不喜欢唯唯诺诺的人。

  18.不在背后说别人/上司/公司的坏话。有意见要当面和上司/老板谈,他们会感谢你的。

  19.如果你觉得薪酬不公平,可以和上司/老板说,但不要期望马上有改变,上司/老板可能有他们的难处。

  20.不要争薪酬,要争培训。薪酬不是争来的,薪酬是挣来的。培训能提高你的能力,能力永远是你自己的。

  21.如果你觉得现在的上司/老板不够好,想办法改变他。如果不能改变,你可以炒他的鱿鱼。但不要相信下一个上司/老板会比现在的好。

上一篇 顶尖人才离你而去的十大原因    下一篇 最狠的31个邀约话术,看完学会,销售业绩立刻倍增10倍!!!
    新闻动态
 2017年5月4日某集团烘焙
 2017年4月19日某公司《礼仪与沟通》
 2017年4月18日 某港国学在企业中的应用 张恽
 2017年4月15日-16日某行青年人才职场加油站
 2017年4月13日《管理者提升训练营》
 2017年4月4日《九型人格》
 2017年3月25日某公司拓展
 2017年3月21日某电器《魔鬼训练营》
 2017年3月21日某公司《优棒团队》
 2017年3月20日某电器阳光心态与职场减压
    资料下载
 职场巨婴,“毁”人不倦
 最让老板满意的工作到位是这样的!
 马德:一天只有21小时
 有人脉穷一时,没人脉穷一世
 一把手的三种境界
 高人圈子里流传的10句话,说的确实精辟
 人际关系的17个定律
 用“恋爱模式”来阐述“销售流程”!
 职业生涯中最好不要犯的10个错误
 史上最经典的七大营销案例


地址:秦皇岛市海港区秦皇东大街香格里1栋3单元2703室 电话0335-3377111 传真:0335-3073030

秦皇岛企智企业管理咨询有限公司  版权所有