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企业内训 >> 八分人才,九分使用,十分待遇
八分人才,九分使用,十分待遇
 

八分人才,九分使用,十分待遇。
——力帆集团董事长尹明善

阿里巴巴今天还能生存有三个原因:第一,我不懂技术。公司里开发的软件,我会是第一个试用者,如果我不会用,那普通的商人也不会。第二,我们没有那么多的资金,所以过日子必须小气。第三,我们没有商业计划,这个行业的变化太快了,计划永远赶不上变化。
——阿里巴巴创始人马云

公司的政策不应该是按劳取酬,而是按劳动的结果取酬。
——东软董事长刘积仁博士

耐克鞋在世界很多地方都可以生产,但人们不会说是“中国的耐克”或“马来西亚的耐克”,人们认为耐克是美国的产品。
——SAP大中国区副总裁芮祥麟

想了解微软之所以成为微软的秘密,除了投身于其中,别无他法。否则,即使住在比尔·盖茨隔壁也不行。
——原微软中国公司总裁唐骏

投资股票致富的秘诀只有一条,买了股票以后锁在箱子里等待,耐心地等待。
——美国亿万富翁沃伦·巴菲特

成功,通常指在某一适当的时候在某一适当的地方做了一件适当的事情。
——英特尔公司联合创办人、“摩尔定律”缔造者高登·摩尔

我们的全部工作就是选择适当的人。
——美国通用电气公司掌门人杰克·韦尔奇

北京和诺基亚都不仅仅是一个城市和一个公司,它们都是世界知名品牌。
——以上诺基亚首席执行官约玛·奥利拉

我花很多的时间去设想正在到来的世界将会怎样,而几乎不会把时间花在今天或明天、这个星期或这个月、本季或本年度的计划和工作上。
——AOL时代华纳董事长史蒂夫·凯斯

这么多年就戴尔成功了,有些经验是不可模仿的。
——戴尔总裁兼首席运营官凯文·罗林斯

当你请100个人[开会]时只摆80张椅子,就能确保所有的位置都坐满。
——金山软件股份公司总裁雷军

如何理解“标准”两个字,我有三个看法:一是厂商自己弄了一个“自娱自乐”的标准;其次是由政府相应管理机构制定的行业规范;其三是谁在市场上占有率高,谁就形成了事实标准,比如QQ在国内就是一个事实标准。
——雅虎公司中国区总裁周鸿祎

摩托罗拉在中国最大的成功就是穿着“唐装”跳舞。
——摩托罗拉中国区前总裁、微软大中华区CEO陈永正

一个人一生中只要把一件事做成功了就行了。
——原格林柯尔系掌门人顾雏军

要在中国做好企业,你必须学会调和。既要学习先进的管理方法,又要学会在中国的环境中做事情。
——TCL集团董事长兼总裁李东生

重组调整在企业发展中是不可避免的,能让企业改变得更好。很明显,任何事业的发展都要不停地变,寻找一个最好的模式一直往前走。大家也不要再看过去了,过去的已经不可能改变了。
——明基集团公司董事长李焜耀

海信的多元化不是一个简单的社会和企业的多元化,我们倡导专业相关性很强的多元化。专业相关性很强就是不去做风马牛不相及的事儿……
——海信集团公司董事长周厚健

如果你有能力把一件事情做好,或者在一个行业里干好,确实没有任何必要去思考别的东西。
——远大集团公司董事长张跃

我一直信奉以下做事的三原则:有勇气改变可以改变的事情,有度量接受不可改变的事情,有智慧分辨两者的不同。
——Google中国区总裁、原微软全球副总裁李开复

 

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